克日，苏园公司召开2024年度合规专项检查反响会，以“刀刃向内”的勇气直面治理短板，以“立行立改”的刻意筑牢合规防地
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刀刃向内：深挖病灶，直击合规痛点

　　合规风控部秉持"问题导向+数据驱动"双核机制，对2024年度资产运营情形及谋划营业支出专项检查中袒露的薄弱环节举行深度剖析，夯实危害防控机制，实现危害防控由“被动响应”向“自动防御”转变
；规范营业操作流程，改变“重效率、轻合规”的惯性头脑
；优化商户治理质效，推动商户治理从粗放式向细腻化转变，形成“事情评估—事中监视—事后追溯”的全周期管控流程。

立行立改：靶向发力，重塑合规生态

　　聚会明确以“整改闭环、长效提升”为焦点目的，推行合规检查整改清单，闭环销号，按期督办。周全推行“四不付”原则（审批不全不付、票据不规范不付、内容不完整不付、条约未签不付），根治“小金额、大危害”的顽疾。实验“问题回溯”机制，切实提升合规力度，有用防控谋划危害。

向高而攀：合规筑基，护航生长新征程

　　公司董事长沈叶恒在会上强调：合规是景区高质量生长的生命线，更是守护国有资产的‘防火墙’。一是要强化政治继续，以“合规无小事”的使命感，将合规治理与公司高质量生长深度融合。二是要厚植合规文化，通过全员培训、案例警示、制度宣贯，让合规意识内化于心、外化于行。三是要聚焦长效长治，按期开展“合规转头看”与交织互查，构建“横向到边、纵向究竟”的合规网格。 

　　风正潮平，自当破浪扬帆
；任重道远，更需策马加鞭！此次合规专项检查反响会，既是问题整改的“发动令”，更是提质增效的“冲锋号”。苏园公司将以“合规之盾”守护国有资产，以“制度之剑”斩断危害隐患，让每一项流程经得起磨练，让每一笔营业对得起信任，以合规治理赋能景区运营治理，以责任继续助推企业生长。